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O primeiro voo de dragão a gente nunca esquece

 
              

› 30 Dias em uma imagem

Astronauta. Essa é a resposta imediata de muitas crianças para a pergunta “o que você quer ser quando crescer?”. Em meio a uma pandemia, mesmo adultos olham para o céu na esperança de dar uma “escapadinha”. Para Bob Behnken e Doug Hurley, foi o que aconteceu em maio, quando, a bordo da cápsula Crew Dragon 2, eles quebraram um hiato de nove anos sem lançamentos de voos tripulados nos Estados Unidos. A novidade: embora tenha a chancela da Nasa, a SpaceX de Elon Musk é a primeira empresa privada a investir na tecnologia de ponta necessária para mandar o homem ao espaço, o que abre um mundo de oportunidades para viagens recorrentes - e aproxima de um número maior de adultos o sonho de voar em um dragão rumo às estrelas.

“Este é um pequeno passo para um homem, mas um grande salto para a humanidade”

Neil Armstrong - (1930-2012)

› O que você pode ter perdido


 

Será o fim do escorregador?

No Nexo Jornal

As big techs estão postergando o retorno de seus colaboradores aos escritórios. No Twitter, isso só deve acontecer a partir de setembro; na Amazon, em outubro; e Google e Facebook devem esperar até 2021. Há, portanto, uma mudança de mentalidade em curso. Saem de cena os escritórios com cama elástica, piscina de bolinhas e escorregador, para que, enfim, o home office assuma seu protagonismo.

 

Lei geral da confusão

Na TI Inside

Era para ser agosto de 2020. Depois, maio de 2021. Agora, já se fala em agosto de novo, mas sem as multas. A pandemia do coronavírus embaralhou a entrada em vigor da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), mas é fato que ela será realidade mais cedo ou mais tarde. E as empresas que não se preocuparem e adiarem seus processos de transformação digital terão maior risco de vazamento e exposição de informações sensíveis.

 

Substitua o “como” pelo “porquê”

Na Harvard Business Review

Com uma crise em andamento e o isolamento social, a comunicação clara é mais importante - e mais difícil - do que quando tudo parece “normal”. Explicar apenas o que e como você quer que o trabalho seja feito não é mais suficiente para engajar seu time e garantir dele a produtividade necessária para superar momentos como esses. É preciso deixar claros os motivos pelos quais aquele projeto é importante para o negócio.

› QUIZ | Retomada dos negócios


Em um cenário de crise, torna-se ainda mais fundamental planejar o futuro. Então, conte para nós: como está esse planejamento na sua empresa?

› Resultado do quiz de maio

Em maio, nós perguntamos: como está o andamento da produtividade das equipes no home office?

E os assinantes do On the Bridge responderam:

 

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Para ler/ver/ouvir com tempo


 

Negócios que não podem parar

Primeiro, foi a corrida pelo home office. Mas o desafio não terminou aí – pelo contrário, ele se torna ainda maior: como manter o negócio girando, planejar a retomada pós-crise e colocar a tecnologia a serviço de novos modelos de trabalho? A série especial “30 dias para garantir a continuidade do seu negócio” reuniu especialistas para entender o presente e planejar o futuro. Os replays dos quatro webinars já estão disponíveis.

› Acesse aqui
 

O significado do trabalho

Que a pandemia forçou muitas empresas a se transformar você já sabe. Mas qual será o passo seguinte? Responder a essa e outras perguntas que surgiram com a crise é a  proposta da série de videos “This is working”, publicada semanalmente por Daniel Roth, editor do LinkedIn. O mote é reunir perspectivas de grandes líderes mundiais sobre um mundo em constante e profunda transformação.

› Acesse aqui

› Eu vou... ficar em casa

                 


 

› Sobre o On The Bridge

A curadoria de conteúdo desta newsletter é feita por um time de jornalistas que adora tecnologia e escreve sobre ela todos os dias. É uma iniciativa idealizada e realizada pela 2S Inovações Tecnológicas, que é apaixonada não só por TI, mas pela chance de dar resposta a problemas urgentes de empresas e da sociedade.
              

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